Verás, me licencié en Periodismo el año pasado y decidí crear una publicación con una compañera. Al principio pensamos en un portal web de noticias, pero oímos hablar del incipiente modelo de las revistas digitales, así que pedimos ayuda a un diseñador e iniciamos la publicación de Giant, una revista mensual sobre videojuegos, cine, series, música, libros, etc. Me gustaría plantearte algunas dudas si no tienes inconveniente en ayudarme. Te lo agradecería mucho, gracias sobre todo a tu contrastada experiencia en el sector.

Lo primero, ¿es viable hoy en día un modelo de negocio de prensa de papel a nivel local? Comentas que el problema es que los editores no ven dinero. ¿Se podría de algún modo saltar los intermediarios todo lo posible e imprimir una revista mensual que no diese pérdidas? ¿Quizá realizando tiradas cortas a nivel local -vivo en Sevilla- y llevando las revistas en persona a puntos de distribución? (tiendas especializadas, centros como la Fnac, locales, bares…). ¿Y un modelo basado en la suscripción?

Segundo, ahora mismo lo que nos ocurre es justo lo que comentas en el punto 3. Ofrecemos una revista convencional “digitalizada”, pero no dispone de las ventajas de Internet porque sinceramente -y lo hemos probado e informado al respecto- eso está al alcance de muy pocos bolsillos, hacer una revista realmente interactiva. Eso está al alcance de TIME, Wired, etc., no de nosotros. Sin embargo, mi pregunta es si personalmente valorarías una revista como la nuestra (puedes verla en http://www.giant-magazine.com), aunque sea una revista tradicional simplemente pasada a Internet. También estamos trabajando en convertirla en app para iPhone/iPad.

Respecto al argumento de la velocidad, es matizable, porque obviamente nadie crea una revista para publicar noticias cortas. Me parece que Internet sirve a unas necesidades vertiginosas de información pero olvida la importancia de reflexionar sobre los sucesos. Ahí las revistas seguirían jugando -en mi opinión- un papel importante. Dejan la actualidad inmediata para otros… eso no les interesa. Lo que les interesa son los reportajes de fondo, la reflexión, las entrevistas, las crónicas, una buena fotografía… esas cosas, ¿no? Quizá el tema está en que las revistas están perdiendo el papel hegemónico, ¿pero puede que exista un futuro para ellas como un producto distinguido? ¿Puede ocurrirles lo mismo que le está pasando al vinilo, que tiene un público fiel que busca “algo más” que llenar el iPod con 2,000 canciones? Es un buen paralelismo.

Respecto a la interactividad, es cierto, hoy en día la gente tiene que opinar por narices de algo, de todo, a todas horas, todos los días. Yo, personalmente, no estoy de acuerdo en que un medio deba depender del feedback de sus lectores. No es que lo que digan los periodistas vaya a misa, es que precisamente los periodistas han perdido el estatus que tenían antiguamente, justo por las razones que comentas en los puntos 6 y 7. Yo creo que lo que dice un periodista debería tener más valor que lo que opina cualquier lector, así de claro. Porque para algo es especialista. Ocurre igual con la figura del crítico, devaluada a más no poder. Ha perdido prestigio y se ha reforzado la figura del blogger que opina de cualquier cosa y parece que tiene que tener la misma validez que lo que opine un profesional con estudios. Claro está, ésa es mi interpretación, y eso no quita que hoy en día concebir un medio sin la opción de dejar comentarios sea una locura, ahí estoy de acuerdo. Pero no deberíamos obsesionarnos con esa idea porque acabamos cayendo en el periodismo ciudadano y acabamos eliminando la carrera de Periodismo (que bastante inútil es ya).

En fin, que me voy por las ramas. Lo que quería era pedirte consejo para una publicación joven como la nuestra. Ahora mismo sólo existe una “revista digitalizada” mensual, que se puede leer online o descargarse en pdf, pero estamos ampliando las miras. Queremos que la marca Giant no sea sólo una revista que sale cada mes, sino crear un pequeño portal web que sirva de plataforma para los artículos publicados, además de que nos sirva para publicar algunas noticias a diario, para tener una presencia continuada en Internet y que la gente no se olvide de nosotros. ¿Cómo lo ves? Y más adelante ya estaría la opción de imprimir la revista, de ahí las preguntas que te hice al principio. Me gustaría oír tus consejos y no te cortes si son demasiado pesimistas, ya he oído de todo, hasta gente que directamente me ha dicho que lo deje y me abra un portal de noticias, que es lo que se lleva. Yo me niego a pensar que no haya un pequeño hueco para el modelo de publicación mensual, sea de la forma que sea, aunque el tiempo y la experiencia, por dura que sea, me lo dirá…

¡Un saludo!

Hace unos treinta años que leo un semanario del motor donde te vi nacer y crecer. De pronto comencé a echarte en falta a ti y a otros que hacían de dicha cabecera el faro de las publicaciones del motor.

Tras caer en manos alemanas se fue perdiendo calidad hasta llegar a nuestros días, donde puedes leer en distintos foros de que se trata casi la “voz de su amo” en relación a la influencia de un importante fabricante respecto a las opiniones que sobre el mundo del motor en ella se emiten.

Es una pena sí, pero hay que mirar hacia adelante y el futuro se llama 2.0

Hasta se llega el caso de que yo, como usuario de a pie, hago una comparativa entre un vehículo de gasolina -mi anterior coche- y otro híbrido -mi actual- sobre un caso de utilización real, y hasta me asombro de que me la hayan pedido para publicarla, a esto lo defino como inteligencia colectiva donde no hay intereses cruzados.

Un fuerte abrazo y adelante con el proyecto,

Matías.

Hace unos años hicimos desde mi agencia de publicidad un proyecto editorial que duró 4 años hasta la crisis Argentina de fines de 2001, donde por cuestiones económicas, debemos suspenderlo.

Ahora intento retomarlo, pero no logro convencer a la gestora de la idea que no lo hagamos en papel.

Coincido contigo en un 100%, porque ya experimenté el invertir grandes cantidades de dinero para que el mayor porcentaje de ganancias se lo lleve el hardware del negocio (imprentas, fletes, distribuidoras).

Saludos desde Argentina

Adrián